6月10日至12日，好体育舉辦行政、人力條線管理能力提升班。四川现代种业集团党委书记、董事长易飞出席开班仪式并作动员讲话。

易飛在開班儀式上指出，集團自成立以來，實現了從“0到1”的突破，實現了從“活下來”到“站起來”的轉變，鍛造出一批有夢想、有追求、有素質、能打硬仗的隊伍，一些幹部職工勤于學習、笃行實幹，實現了跨越式成長，值得全員借鑒學習。

就做好人才培養工作，易飛強調，領導幹部要學習和運用好“抓系統、系統抓”這一思想和方法，明確發展目標、優化資源配置、夯實人才基礎。一是要把員工培養作爲一項重點工作來抓，求仁則人悅，要把員工利益放在首位，把人才作爲企業發展的重要部分。二是要把員工培養作爲一個長期任務來抓，構建常態化、精准化的培養體系，加強考核評價。三是要在實踐中及時發現人才，既要用好“望遠鏡”，在人才考評中具備全局性和前瞻性，也要用好“顯微鏡”，在日常工作實踐中發現人才。四是要通過人才培養凝聚思想共識，厚植企業文化，將“創新、務實、專業、合作”的精神內核融入其中，強化思想引領，不斷增強員工的向心力與認同感。

培訓期間，集團行政、人力條線業務骨幹圍繞“新媒體運營”“檔案管理”“招聘、薪酬及績效管理”“公文寫作”等內容開展系統講解培訓。培訓采用“專題講解、隨堂考核、課後研討”相結合的方式，內容緊貼集團發展現狀與業務實際，既注重實務操作，又兼具前瞻性與指導性。爲檢驗學習成效，還統一組織參訓人員閉卷考試，並綜合評選出“優秀學員”予以表彰，確保培訓真正實現學有所成、學有所用。