6月24日，四川现代种业集团总经理孙先勇到華峰彙農公司开展调研座谈。

孙先勇听取了華峰彙農公司在组织人事、经营管理、财务管理等方面的工作汇报，他指出，華峰彙農公司取得的发展成绩来之不易，公司团队干事氛围浓厚，发展思路清晰明确，经营举措务实有力。

就下一步工作开展，他提出三点要求：一是加快理顺公司治理结构。集团相关部门要与華峰彙農公司共同探索企业治理结构、治理模式，系统梳理主营业务、主攻方向，明确各级主体的功能定位与权责清单，提升运营效率和盈利能力。二是更加重视市场化业务开展。要加强关键指标硬约束，积极拓展市场化增量空间，对标行业标杆，实现降本增效，精细化成本管控，提高运营质效。三是注重提高品質和服務。要堅持用戶導向，系統謀劃，在産品品質、交付時效、售後響應等關鍵環節，制定高標准的內控規範，妥善防範和化解經營風險，積累企業信用，提升品牌價值與市場競爭力。

四川现代种业集团经营管理部、计划财务部、人力資源部有关负责人参加座谈，华峰汇农全体员工通过线上线下相结合的方式参加座谈。