爲協助權屬企業厘清薪酬和績效體系建设思路，增强權屬企業人力資源管理水平，使各企业尽快建立科学、有效的薪酬績效體系，8月23日至8月25日，集团人力資源部组织召开權屬企業薪酬與績效體系建設專題培訓会。集团人力資源部负责人杨玉梅作开班动员讲话，对本次培训提出了相关要求。

本次培训邀请行业专家刘远熙老师进行现场授课與实操辅导。培训聚焦權屬企業薪酬績效體系建设的主题，设置了“企业战略與薪酬績效的关系”“薪酬结构设计”“績效目标管理”等课程，培训内容丰富、设置紧凑、针对性强。此次采取“讲、研、练”多方位的教学方式，将理论基础與实践经验相融合，专业且实用。课堂上，刘老师就企业薪酬與績效體系建设进行了系统、细致的解读；各参训人员结合本企业实际情况，根据本课所学，积极展开交流讨论。

通过理论学习及实际案例的操作與演练，参训人员增强了对企业薪酬與績效體系的理解，掌握了體系建设的基本思路，为制定符合本企业战略定位和发展实际的薪酬與績效體系提供了理论支撑。

各權屬企業分管领导及人事专员共20余人參加培訓。