2月6日，好体育召開2023年度总结表彰大会。集团外部董事、总部全体员工及權屬企業经营班子成员等80余人參加會議。

會上，集團黨委副書記張揚總結2023年度黨建工作。他指出，2023年集團黨委堅持和加強黨的全面領導，紮實開展學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，基層黨組織和黨員幹部隊伍建設水平有效提升。2024年全體黨員幹部要繼續頑強拼搏、勇毅前行，踐行初心使命、體現責任擔當。

集團總經理孫先勇總結了2023年度經營工作，並提出2024年工作初步安排。他指出，一年來，集團上下一心，共同努力，集團資産總額達到16.76億元，同比增長27.1%，實現營業收入1.86億元，同比增長66%。他強調，2024年是集团发展上台阶的关键之年，做好今年各项工作意义重大：一是加快推进现代育種創新取得新突破。二是加快推进農作物种业发展壮大。三是加快推进畜禽水产种业成势见效。四是加快推进划转企业降本增效。五是加快推进“天府粮仓”品牌赋能种业发展。六是加快建立健全现代企业管理制度。全体员工要坚定信心，勇毅前行，为建设新时代更高水平“天府粮仓”作出新的更大贡献。集团资产总额力争达到20亿元左右，實現營業收入突破3亿元，權屬企業实现盈亏平衡。

集團黨委書記、董事長易飛作總結講話，全面總結集團2023年度工作的成績及經驗教訓，安排部署2024年重点工作。易飞指出，过去的一年，集团各项工作成绩显著，获得了主要畜禽、農作物种业“入场券”、有望成为国家种业创新体系“新成员”、掀开市场推广营销的一道“小口子”。同时，教训也很深刻，主要存在市场预判不准、企业管理不严、进取无方等问题。

他強調，2024年要在以下幾個方面重點發力：一是在目標任務上，要在農作物种业上迈大步，在畜禽种业上上台阶，在公共品牌和自营产品运营上见成效，在集团总部综合体（万安实验室）建设上有进展。二是在推進策略上，要把握方法，做到格局大、切口小、行動快、論證緩；在基本戰術上，要善于“持久戰”、敢于“總體戰”、長于“進攻戰”。三是在重點項目上，要抓好總部綜合體暨萬安種業實驗室項目、種企聯合體推進項目、産品營銷公司組建並運營項目、蜀芯豬與基地縣擴繁項目、彙豐公司股權合作項目、水産種業組建並投運項目等必成項目。四是在重大舉措上，要推進年度任務剛性化、管理團隊專業化、激勵政策精准化。五是在加強集團管理上，要狠抓制度執行、過程管理和能力建設。

他要求，集團上下全體員工要更有信心面對未來，更加緊密團結彙聚力量，像種子一樣有“向上生長”的意志、“向下紮根”的責任和“向陽而生”的姿態，爲四川種業振興、新時代更高水平“天府糧倉”建設助力。

集團黨委委員、副總經理熊浩山宣讀了表彰決定，集團領導班子、外部董事爲優秀團隊和先進個人代表頒獎，獲獎代表作交流發言。