9月4日，集團黨委書記、董事長易飛到南充片區企業調研經營管理情況，謀劃下階段發展思路和舉措。集團黨委委員、紀委書記、南充川北農産品交易有限公司执行董事黎明霞主持調研座谈会议。

會上，易飞认真听取了南充片區企業各項工作進展情況、面臨的困難以及未來發展規劃等的彙報，並與相關人員深入交流。他對南充片區劃轉交接以來各項工作進展表示充分肯定，對企業盤活存量資産、開拓新興業務、加強外部交流合作以及引入專業化經營團隊等方面工作給予高度評價。

易飞强调，南充片區企業要更加重视宣传工作，丰富宣传形式，更好发挥宣传工作内聚人心、外树形象作用。要时刻绷紧安全生产与廉洁自律两根弦，加强安全管理，深化廉政建设，为企业健康發展保驾护航。

就南充片區企業下一步發展，他提出了三点意见：一是要持續鞏固和完善企業治理機制。鞏固完善市場化職業經理人經營組織方式，探索企業管理職能與經營職能分離，推行契約化管理，健全現代企業制度，確保企業高效運轉。要探索薪酬制度改革，建立以崗位價值爲基礎、績效工資爲主體、超額獎金爲補充的績效薪酬制度，更大程度發揮薪酬杠杆激勵作用。二是要在新興業務拓展上實現新突破。從傳統的“当铺”租赁业务走出来，积极向集团主责主业靠拢，以现有业务为基础，积极搭建种业与产业的桥梁，争取更大的發展空间。要争当产业链“链主”企业，拓宽农业产业链上下游“半径”，在物流配送业务上快速形成一套成熟的模式，在延链、补链、强链上花大力气、有大作为。三是要在推动高质量發展上站高看远。要注重總結企業經營管理典型經驗，聚焦核心業務、培养核心人才、塑造核心價值，積極培育企業核心競爭力，著力提高企業經營效益，推動國有資産保值增值。要加強優秀人才發掘培養，精准識別“良马”和“驽马”，让优秀员工经风雨、壮筋骨、长才干、挑大梁，厚植企业發展基础。

南充片區企業中层以上干部，集团黨委董事會辦公室、人力資源部有关人员参加会议。