4月27日，集团总经理孙先勇带队深入成都片区權屬企業，开展安全生产专项检查，并围绕2025年經營管理工作進行專題調研指導。

在雙流銀鑫商城市場、綠色加油站等重點經營場所，孫先勇深入一線，詳細詢問運營流程、安全管理制度落實情況，重點檢查設備維護台賬。他強調，安全生産是企業發展的根基，要嚴格執行設備定期維保制度，持續強化隱患排查治理，把安全管理工作做細做實，爲集團高質量發展築牢安全屏障。

檢查結束後，孫先勇在農林貿易公司主持召開專題座談會。會上，成都片區農開公司就新增項目規劃、推進進度及風險防控措施等工作進行專題彙報。

孫先勇充分肯定農開公司在項目推進中取得的階段性成果，對其清晰的經營規劃和務實的工作作風表示認可，並立足集團戰略全局，對下一階段工作提出三點要求：

一是壓實主體責任，完善考核激勵機制。要立足二級公司管理職能，建立科學合理的員工考核體系，健全獎懲分明的激勵制度，充分調動團隊積極性，提升管理效能，打造一支素質過硬、執行力強的隊伍，爲集團戰略實施提供有力支撐。

二是強化規範管理，健全風險防控體系。持續增強全員風險防範意識，完善全流程風險防控機制，以制度建設爲抓手，強化合規管理，有效防範經營風險，保障項目穩健運行，切實發揮二級公司在集團業務體系中的中流砥柱作用。

三是堅持創新驅動，提升市場競爭能力。積極探索多元化業務模式，加大市場開拓力度，結合集團戰略布局與市場需求，以創新思維培育發展新動能，提升核心競爭力，確保高質量完成年度經營目標，爲集團發展注入強勁動力。

成都片區負責人艾武，副總經理鍾一、李晨曦全程陪同檢查並參與座談。