7月7日，四川现代种业集团華峰農科公司召开2025年上半年工作总结会暨员工能提提升培训会，总经理霍虎主持会议。

會上，綜合管理部及集潤公司彙報了上半年經營情況，資中項目組與集潤公司彙報了上半年工作情況，對工作中的創新經驗做法和存在的問題進行總結。     

会上还开展了首期员工能力提升培训，黄小文以《从商业逻辑看华峰的发展战略》为题，作专题分享。围绕企业发展愿景、发展路径、主要举措和支撑计划阐述了华峰公司的发展战略。他指出，華峰農科公司将以种业为基础，以农业社会化服务为纽带，以農産品深加工为主体，沿着“深耕大县、加工引领、种业先行、服务链接、政企合作”的路径，构建企业核心竞争力。

公司總經理霍虎就企業工作制度與管理理念開展宣導，從制度建設、管理理念、團隊建設等方面，闡述企業經營管理的流程化與標准化建設重要性。

與會人員集中觀看警醒教育片《一錯再錯》，集體學習《優秀員工訓練營》課程。

華峰農科公司、集润公司全体员工参加会议。