7月28日，種芯農業公司召開專題會議，傳達學習集團2025年年中工作會議精神。董事長兼總經理顧春文主持會議。

會議深入學習了集團黨委書記、董事長易飛《系統抓，抓系統，全面推進集團上下經營管理再上新台階》的專題講話和總經理孫先勇在半年工作會上的講話，重點解讀了集團對當前形勢的研判、關鍵戰略部署、下半年目標等。與會人員圍繞“如何在本職崗位落實集團部署”“本業務條線存在的差距與改進方向”“如何運用好系統觀念開展工作”等方面進行討論，進一步明確行動方法、凝聚行動共識。

會上，種芯農業公司安排部署了下半年重點工作。一是全力穩增長保目標，緊盯營收、利潤等核心指標，通過重大品種推廣等手段，強化市場分析，拓展低镉水稻品種市場，加強生産組織管理，建立完善加工中心運行制度和機制，完成全年制種生産與種子加工任務，力爭超額完成全年目標任務；二是全力抓研發促轉化，持續推進低镉水稻品種研發、大豆育種工作，做好低镉水稻、大豆等品種展示示範點位情況調查，策劃好低镉水稻品種現場觀摩會，促進研發成果高質量轉化；三是全力優流程防風險，系统梳理修订企业管理制度，形成标准化手册，提升管理规范化水平，加强财务风险、合规风险、法律风险、廉洁风险等重點领域监管，完善应急预案，严格落实重大事项请示报告制度；四是全力抓對接促發展，積極協調相關資源，高效申報落地農業科技及産業扶持項目，加快推進公司綜合性辦公場地建設，增強發展動能。

會議強調，公司上下要紧密圍繞集团“稳增长、谋发展、促改革、扩投资、强管理、降风险”六大重點任务，结合實際，系統性開展下半年工作，確保高質量完成全年各項目標任務。

種芯農業公司全体员工参加會議。