7月29日，蜂業公司召開集團2025年年中工作會精神傳達會，传达集團2025年年中工作會精神，研究貫徹落實會議精神的具體措施。公司主要負責人胡月主持會議。

會議首先传达学习了集團2025年年中工作會主要內容及易飛董事長、孫先勇總經理講話精神，會上，骨幹員工就参加集團會議的心得体会作分享交流，各板塊負責人聚焦各自業務領域，對落实會議精神的具体措施作要求宣导。

會議指出，2025年上半年，蜂業公司经营管理质效有所提升，但也面临不少问题，管理制度不完善，业务流程不熟悉等。下半年，蜂業公司要围绕集團的总体部署和工作要求，全体员工要勇于担当，齐心协力，全力以赴，以砥砺前行的姿态迎接下半年，確保年度目標如期完成，爭取打好關鍵仗、翻身仗。

會議要求，一是各公司要強化管理制度，內部管理和經營管理要“兩手抓、兩手硬”，要完善業務流程，更要爲業務賦能。二是要結合實際情況和公司自身特點試行各項改革，繼續深入推進薪酬績效制度改革，建立以崗位價值和貢獻度爲基礎的薪酬體系，充分發揮績效考核“指揮棒”作用，提高員工積極性，發掘員工潛力。三是強調全體員工要主動學習管理制度、業務流程，了解專業知識，勇于擔當，團結協作，將個人能力提升體現在公司可持續發展中。

蜂業公司全体员工参加會議。